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客户简介 :

郑明集团是中国食品物流示范基地。上海原可滋供应链管理有限公司作为郑明集团产业链项目的拓展和延伸,集供应链、仓储、食品流通等业务于一体。20年来公司由单一的冷链运输商已华丽转型为将商流、物流、信息流和资金流整合为一体的供应链集成商。
上海原可滋供应链管理有限公司隶属于上海郑明现代物流有限公司,目前有几十个冷链配送终端,即前置仓。前置仓位于住宅密集区,主要模式是前店后仓,平均使用面积为50-60平米,其中商品展示与零售区(前店)、冷藏冷冻仓储区(后仓)各半。其业务流程是从第三方(生鲜电商,食品厂等)平台接入订单,并且根据订单中的商品与旗下前置仓的商品库做匹配,从而为第三方客户完成总后一公里。

系统需求 :

需要解决上述原可滋前置仓(仓店一体模式)管理及最后一公里配送管理中出现的问题,例如,订单匹配难、任务分配难、配送关系复杂、配送安排难等等。通过人工管理,已远远不能够满足分布式物流仓储体系的资源优化配置、成本控制和规模化扩张的需求。
同时,零售店也需要电子化,将线下的零售订单与消费者数据对接到系统中,进行整合运营管理。

解决方案 :

“iWSM 智能仓店一体化管理系统”帮助源可滋管理第三方客户订单、发布配送任务以及运行其他增值服务。系统提供移动配送端APP,用于配送员获取配送任务,查看订单详情、累计配送佣金以及佣金提取。
为提升仓店线下作业效率,还进行了智能硬件对接:1、PDA扫描枪,实现了仓内作业的设备化,主要包含包裹入库、包裹出库、商品入库、仓内分拣、盘点库存等功能。扫码枪中还集成了电子价签的系统,只需要把商品和对应的价签做绑定,即可实现一键更新商品信息的功能。2、商品采用电子标签,在管理后台中修改商品参数(价格、规格、库存等),即自动更新货架上的商品信息。彻底告别以往当商品信息变动时,需要人工查询、打印和重新粘贴标签的苦恼,也便于优化和完善店内的促销频率。客户购买商品时,只需要扫描商品上的二维码即可完成销售和支付。3、系统还对接了电子称称重收银一体系统,实现了店内的商品的销售信息能够实时传输到系统中,进行汇总分析。
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